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500小时公益直播课,尚美商学院揭秘后疫情时代《酒店商经》

2003年的非典,是酒店业谋变的一条重要分割线,2020年的新冠肺炎疫情,将是又一个酒店新时代的开始。从经济周期看,这次变革来得似乎合情合理,让酒店从业者化茧成蝶,迎接更好的商业模式,更好的品牌产品,更好的服务体系,更好的客户价值。

近日,由尚美生活集团打造的酒店投资与管理培训和商业服务平台——尚美商学院,为酒店从业者奉上《酒店商经》系列公益直播课。据悉,尚美商学院将联合业内顶尖流量大咖、行业领袖,上至经济、行业发展趋势解析,下至酒店实操技能教学,为酒店从业者提供一手经营资料。

花更少的时间,零成本获取独家信息

第一堂直播《疫情带给酒店人的思考》反响热烈,飞猪、执惠、尚美生活三方携手,客观剖析行业风险和复苏的预期,帮助酒店业主理智地进行投资规划。相比传统的线下活动形式,直播课打破了地域隔阂,时间上更易把控,且不收取任何费用。

直播课内容由尚美商学院独家设计,首次公开尚美生活集团10年4500+门店生意经。独家探索中档酒店、经济型酒店、单体酒店如何突围,揭秘尚美10年发展战略,区域酒店发展之道,助投资人对投资“雷区”免疫,在酒店投资路上走“捷径”。

《酒店商经》之于酒店投资人的成长价值

1、 培养投资的独立思考能力

拥有独立思考的能力,才能从纷繁复杂的市场信息中抽丝剥茧,理智客观地分析问题,找出行之有效的解决办法,建立稳定的投资框架。

2、 加强抵御市场风险能力

在行业受到外部环境冲击时,能因为各方面的资源储备增加自主性,在物资补给、人员组织、运营管理、资金管理上建立数据化、线上化的闭环,对酒店“健康状况”一目了然,有目的地进行风险管理。

3、 进入高于行业平均水平的梯队

专业的商管培训让酒店投资人掌握更多科学的工具和方法,突破经验论的局限性,面对陌生问题也能迎难而上,率先进入高于行业平均水平的梯队。

四大直播专场,总计500小时公益直播

一、“共克时艰”独家探索中档酒店如何突围

3月7日-3月10日

《2020骏怡酒店线上品鉴会》

《战“疫”下,酒店运营如何破局重生》

《投资酒店先别急!先听设计师怎么说》

《中档酒店投资,只讲干货不卖概念》

二、“共尚成长”首次揭秘首尚美10年背后的300+战略伙伴

3月12日-3月14日

《酒店装修要避开那些坑》

《如何打造一间高性价客房》

《共尚成长合作伙伴大会》

三、“春耕行动”后疫情时代酒店发展方向解读

3月19日-3月21日

《酒店“抄底”时代来临》

《从拐点到起点,解码2020下沉市场酒店投资“生意经”》

《疫情下单体酒店的出路与发展》

四、“云上会客”各区域酒店发展之道

3月25日-3月29日

3场区域酒店论道 + 2场深度探店

尚美生活“亿计划”扶持酒店复苏

疫情带来的短期影响已被逐步消化,尚美生活集团CEO马博说:“所以我们认为,既不能盲目乐观,也不能消极悲观。对于疫情下的酒店人的心态,我认为应该是‘谨慎乐观’。”在所有的实体行业复苏节奏中,酒店业将率先恢复,这是消费需求所决定的。

同时,尚美生活推出“亿计划”扶持新加盟酒店,集团拿出10亿元作为扶持资金,在加盟费用、设计研发、物资采购、店长工资减免等层面进行补贴,另外配备专属的投资顾问,线上代运营也完全免费。

尚美生活集团CEO马博,结合多年的酒店经营经验,给出酒店投资五个关键建议:

1、坚定看好中国经济长期向好的基本趋势。

2、新投资酒店需果断拿房:抄底物业(包括接手单体酒店),租金、租期、免租期、递增。

3、单体酒店果断加盟连锁:这是摆脱恶性循环的唯一方式。

4、降维酒店定位:经济型酒店仍大有可为,中档酒店控制投资,投资回报好才是王道。

5、谨慎使用融资,避免负债率过高。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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