深圳要求建设工地落实“六个到位” 建设项目实施围合式管理

如何确保全市工地有序开工建设?市住房建设局二级巡视员肖民介绍，全市每个建设项目建立全员“白名单”，开展核酸检测上门服务，确保“一天一检”，不漏一人。

当前我市建设工地疫情形势依旧严峻复杂，建设工地人员众多、环境条件有限，外防输入压力巨大，容不得丝毫放松。市住房建设局要求各建设工地落实“六个到位”，即集中居住管理到位、“两点一线”管理到位、 “三分”管理到位、“白名单”落实到位、人员履职到位、落实指引规定到位。根据“谁监管、谁跟踪”的原则，明确工地建设工作跟踪督导责任人。要求“不过夜”开展工地建设条件核查，即在企业提出申请当日完成核查。

肖民表示，每个建设项目实施围合式管理，每一个围合区只保留一个出入口，落实“场所码”“电子哨兵”等管理要求;实行固定化“分组管理”、网格化“分时作业”、网格化“分区活动”等。

关键词： 建设工地 六个到位 白名单管理 围合式管理