前弘阳服务总裁杨光辞总裁职务，四年营收增长六倍成绩亮眼

9月23日，弘阳服务发布公告披露高管变动。公告称，前弘阳服务总裁杨光因个人原因，已辞任执行董事、本公司执行总裁及董事会提名委员会成员，自2022年9月23日起生效。

这也宣告着弘阳明星高管天团时代彻底宣告结束。今年9月16日，加盟弘阳四年的申广平辞任。6月30日，执行董事、行政总裁袁春辞任。6月上旬，弘阳地产原副总裁李亮辞职。将时间线拉长来看，张良、蒋达强、何捷等知名职业经理人纷纷离职。现在，2018年高调组成的明星高管空降兵的时代彻底结束。

弘阳服务从2016年到2019年，三年间换了六任总裁。2018年开始大量物业企业上市，弘阳开始考虑物业上市的计划。但彼时的弘阳服务只是偏居南京江北，专做低端刚需盘、名不见经传的小型物业公司。当时公司在管面积只有700多万方，一年2亿元营收、3000万元亏损，种种情况都显示当时的弘阳服务上市的可能性几乎为零。

2019年曾就职招商局、新城悦、龙湖等知名企业的杨光加入弘阳，弘阳服务进入飞速发展阶段，上市从空想变成现实。弘阳的招股书中对于2019年的业绩描述是这样的：收入5.02亿元、毛利1.27亿元，净利5706万元，超六成业务来源于地产。虽然地产的大发展让弘阳服务的体量快速增加，但一年两倍的增长同时扭亏为盈的成绩单也让行业内对弘阳服务这匹黑马开始关注。而2020年，弘扬服务团队仅用106天就快速上市，创下了行业最快速上市记录，首发当日涨幅6.02%，至此中国物业行业有了弘阳服务的名号。

很快属于房地产的好日子结束了，2021年土地市场快速降温，土地购置费首现负增长，房企融资全面持续收紧。房地产投资增速放缓至4.4%，创了2015年以来的新低，2021年三季度后房地产政策基调出现调整首提两个“维护”，叠加个人降杠杆以及疫情对经济带来的冲击，商品房成交持续下滑，楼市转冷。同属房地产行业的物业企业估值也迅速下降，行业平均市盈率从40降到了17，“接着奏乐接着舞”已经不可能，如何能实现每年50%以上的增长是摆在每一个物业总裁面前的问题。

顺水推舟易，逆势而为难。弘阳地产的下行并未影响杨光带领的弘阳服务，此时弘阳服务的在管规模已经达到了3639万方，第三方的占比已经从上市的30%多提升至60%，而业态也从单纯的住宅、商业变成了全业态服务，并且抓住了最热的风口——城市服务，成功进驻了如南京泰山、西岗、大厂等多个街道，开展城市服务业务。

前弘阳服务总裁杨光此人在行业内十分低调，几乎不出席重大行业峰会也不接受媒体采访，但是从弘阳服务的发展历程不难看出，他对行业的发展有着敏锐的预判。执掌弘阳服务的四年间，每个重大节点都踩对了节奏，无论是最初的主导上市，还是收购南京亚东、武汉汇得行、安徽宇业、南京高力等企业，迅速拓展面积、丰富业态，补齐弘阳服务地域和业态的短板。在前两年物业行业的“军备竞赛”中，既牢牢把握地位，又用高业绩消化好收并购负担，完成了收并购迅速扩张面积的同时，培养强悍的市场拓展团队的目标，保证了公司迅速拓展管理面积的持续性、全业态服务的实现度。同时，在资本市场最看重的多种经营业务上，弘阳服务的高速增长也有目共睹，实现了多种经营业务每年的翻倍增长。此外，数字经济之下，弘阳服务又一次精准把握机遇，在杨光赴任的第一年弘生活app上线，不断迭代升级，依托智能化平台，用数字链接人、空间与服务，形成弘图智慧数据库、全景计划系统、弘阳服务APP、弘生活APP四大智慧平台。实现客户服务、内部人员管理的高度智慧化，提升了业主生活舒适度、提高运转效率。弘阳服务实现了连续三年满意度80分以上的市场认可度。应当说，所有这些都为弘阳服务业绩增长起到了至关重要的推动作用，让弘阳服务的未来有了更多的空间。

弘阳服务成功上市、在管面积超五倍增长、营业收入近六倍增长……这份成绩单充分说明了前弘阳服务总裁杨光作为职业经理人的战略布局、管理能力、专业才能和经营实力。在此我们还是祝愿杨光先生未来前程似锦，同时也祝愿弘阳地产可以早日解决眼前的困境。

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