人保罗熹线上调研，支公司推动高质量发展取得的积极成效得到肯定

22年12月7日，中国人保集团党委书记、董事长罗熹对所负责的基层党建联系点—人保寿险红安支公司进行了调研，此次调研采取了线上视频的方式，罗董还与基层干部进行了隔空亲切交流。

红安党支部是2021年4月成立的新支部，正式党员4名，党员平均年龄47岁，支部书记程柳荣虽然从事寿险行业16年、业绩出色，却是一个党龄不到2年的新支书。这样一个组织新、队伍老、基础差、功能弱、支书嫩的党支部，以集团党委书记联系帮带为契机，迅速由弱变强。那么，红安党建究竟好在哪？

好在政治建设抓得实，不喊口号干实事

讲政治怎么才能做到具体、生动，真正落到实处？这是很多一线基层党组织急需解决的实践问题。

作为寿险最一线的基层党支部，红安党支部把旗帜鲜明讲政治作为支部建设的根本，坚持把党的政治建设摆在首位，不断提高政治“三力”，在贯彻党中央决策部署，落实集团党委战略决策方面，立场坚定，态度坚决，举措有力。

2022年10月1日，红安党支部带领公司主管、业务骨干一起欢庆国庆、司庆。

支部深知，讲政治不是喊口号，更不是做样子，而是要落实到每名党员工作言行中，落实到支公司经营发展实践中。支部一方面不断丰富学习举措和方式，提高党员自学主动性和积极性，倡导实践“专题会议集中学”、“领导干部带头学”、“线上线下联动学”“创新载体共同学”的综合学习举措。另一方面更加注重学习成效，坚持带着问题学、联系实际学、知行合一学，通过学习集思广益、凝聚共识、激发斗志。

2022年，11月10日，红安党支部召开支部党员扩大会，开展党的二十大集中学习

好在骨干队伍带得好，为人成就“双培养”

基层机构要发展，人是关键。但支部如何在“为人成就”上发挥作用，这对基层支部的“双培养”能力提出了考验。

红安支公司党支部很“小”，机构也并不算大。支公司内勤人员4人，外勤销售队伍84人，年龄最大55岁，最小38岁，党员人数少、年龄结构大，支部动能有限。

红安党支部开展主题党日活动，向红安县杏花乡福利院老人捐钱捐物

一支强有力的基层队伍，必须是政治过硬、专业过硬的“双优”队伍。红安党支部决定内部挖潜，做实“双培养”。这个“双培养”的过程，在拓宽人员发展通道、激发机构动能活力的同时，也直接提高了支公司的业务发展质量。

好在党建业务结合紧，示范引领强堡垒

党建业务“两张皮”，长期以来一直是让很多基层支部书记头痛的难题，也是深受基层党员诟病的老大难问题。

红安党支部也走过“弯路”。支部成立之初，由于业务压力大、对党建认识不足，支部工作处于上级推一推就做一做的状态，这不仅导致支部工作没有起色，也导致支公司在遇到困难时士气不足、方法不多。

“喜迎二十大，奋进新征程”主题党日活动，参观李先念故居图书馆

痛定思痛，红安党支部从规范支部组织生活开始做起。从一开始的支部标准考评30项标准仅19项达标，到2022年8月全部达标过审，规范化的组织生活，支部党建越抓越实。在李先念纪念园，支部通过参观见学，引导党员干部群众从老一辈无产阶级革命家身上汲取不畏艰难、艰苦奋斗革命精神，为公司半年冲刺提供了精神动力；在公司业务发展面临巨大挑战和压力时，支部先后组织召开6次全体党员会议，研判形势、激发斗志、强化担当；组织开展“思想转型，党员先行”的争先创优活动，支部营销员党员带头，和公司业务骨干一起攻坚克难，最终，在2022年下半年的冲刺中，凭借保险金信托高端会销，打了一个漂亮的翻身仗，切切实实用红色战斗堡垒帮助公司走出业务困境、实现逆势突围。

好在民主监督成效强，基层治理重合规

基层机构和基层党员领导干部由谁监督、怎样监督一直是基层治理中的难题。

红安支部在实践过程中，用好党务公开和监督自查这两种手段，用监督管好权力，用监督保护干部，用监督保障合规经营。

支部既注重在集体学习、讨论和研究中群策群力，更通过这种方式，把支部工作和重要事项放到“阳光”下，让大家充分知悉支公司发展的重要事项。支部还经常性地组织学习反洗钱和非法集资，筑牢人员合规防线，并持续开展非法集资风险监控及假保单排查，抓住关键环节，做好重点领域的风险监测，做好事前防范，把风险控制在萌芽状态，公司未出现大的经营风险与隐患。

此次调研，中国人保董事长罗熹充分肯定红安支公司党支部一年来通过加强基层党建推动转型发展、提高发展质量取得的积极成效，罗熹称赞道：党建抓得“好”，有章有法，做深做实的工作态度，可圈可点。

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