关税封锁、增速放缓，中国出海如何破局？“三人行天下”首秀揭晓

过去几年，中国企业的出海之路，仿佛经历了一场空前的风暴。从贸易战到全球供应链剧烈变动，许多原本平坦的通路如今已变成曲折迷途。然而，这一切并非坏事，风暴也有其积极意义：它迫使中国品牌不得不重新审视全球化，思考创新真正的内涵与价值。

曾几何时，中国制造出海的故事，总与“性价比”、“代工”、“大规模制造”这些词汇紧密相连。可如今，仅靠这些旧标签已经难以立足全球。越来越多的海外市场对中国品牌设下了无形门槛，特别是以美国为代表的关税壁垒与科技封锁，使企业必须重新规划全球布局，打破原有思维，寻找新的突破口。

为应对复杂局势，我们看到不少企业选择前往东南亚或拉美国家设厂，这并不仅仅是简单地为规避关税，而是对供应链进行深度重塑，从单一国家布局到多国网络协同，更是从成本导向转向风险控制与弹性生产。同时，不少消费电子品牌已开始在海外建立自主品牌，从曾经的“幕后工厂”走到舞台中央，以产品创新、设计创新、营销创新赢得当地消费者的认可。

在这一转型过程中，创新逐渐成为企业的立身之本。举例而言，家电品牌海尔早年间就以差异化的产品设计（如独特的双开门冰箱）打开美国市场大门，随后小米、大疆、Anker等品牌，更是在全球范围内依靠技术壁垒和品牌故事获得持续增长。而供应链管理的变革与创新，更是让许多企业在成本压力不断加大的情况下保持竞争力，从邵东打火机的精细化分工体系，到华为在芯片禁令下奋起突围的供应链自救，这些成功经验无一不凸显“创新”的关键意义。

与此同时，“文化认知”也逐渐成为中国企业出海的一大障碍，品牌如何打破偏见与误解，在海外市场塑造更强大的品牌形象，成为不可忽视的课题。欧美日品牌之所以能够深入人心，很大程度上是文化输出的成功，而这也启发了越来越多中国品牌，在产品之外更积极地进行文化营销，赋予品牌更多的人文属性，构建本地消费者与品牌之间更牢固的情感链接。

在当下这个全球化新常态下，中国企业需要的不只是简单的“走出去”，而是更深层次、更全面的全球化布局，更需要掌握全球供应链的控制力与连接力，以创新思维来应对全球市场中的复杂性挑战。

2025年，我们看到了一个更清晰的趋势：不创新，无出海。这场全球化创新的竞赛，已经不再允许任何企业停留在原地等待机遇降临，而是需要主动拥抱变化，通过持续的创新，重新定义自身的竞争力。

基于此，2025年5月8日由全球化创新企业联盟、凤凰 weekly 财经、Indiegogo、行云集团、浙江大学管理学院联合主办，钛媒体、创头条、Google、创界通、PhotonPay、乐播、颂量、店匠、Shopline、橙果科技、PingPong、指数引力、钛动科技、Seel等共同支持的第二届全球化创新企业论坛应势而生，将以“创新”为核心主题，设置上、下午双场论坛内容，展开系统性讨论。此外，由全球化创新企业联盟与凤凰weekly财经联合打造的全新出海栏目——“三人行天下”也将在此次论坛首度亮相。通过顶尖嘉宾的精彩对话，深度解读出海新趋势，提供真实有效的创新解决方案，助力更多企业在全球舞台实现价值跃升。

当全球不确定成为常态，中国企业，如何重构出海的确定性？

5月8日9:00，深圳湾万丽酒店，欢迎你来现场，亲耳聆听，亲自判断。我们不讲故事，只讲做法。

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