新东方1500个教学点将退租 “双减”之下行业改变还在持续

近日，新东方创始人俞敏洪在一场直播中透露，新东方最大的业务要停止，接近1500个教学点要退租。新东方计划未来成立一个大型的农业平台，俞敏洪自己将会和几百位老师通过直播带货，帮助农产品销售，支持乡村振兴事业。

记者了解到，“双减”对教培行业带来的变化，仍在持续发生。这其中，新东方“大象转身”，开始大力投入直播带货，宣称要回归成人教育。相似命运的，还有猿辅导、高途、VIPKID等，他们纷纷调整业务线，谋求转型。

新东方将成立一个大型农业平台

俞敏洪在直播中透露，新东方接近1500个教学点要退租，这些教学点仅装修就花了六七十亿元。届时还要考虑违约金、学生学费退款以及老师离职工资等，开销巨大。不过，新东方的资金链没有出现问题。“新东方有一个规定，如果新东方不做了或者倒闭了，新东方账面上的资金必须足够同时退还学生学费和支付所有员工离职工资，这条规矩算是救了新东方。”俞敏洪说。未来，新东方将成立一个大型农业平台，他将带领数百名老师直播带货农产品。俞敏洪表示，此举并非是为了简单地卖货，而是为了帮助农业的产业升级以及乡村振兴，也是为了帮助农民提升职业水平。

天眼查App显示，10月27日，由北京新东方迅程网络科技股份有限公司全资控股的东方优选(北京)科技有限公司成立，注册资本1000万元，法定代表人为孙东旭，系新东方在线执行董事、行政总裁。该公司经营范围中即包括销售鲜肉、禽蛋、水产品、新鲜水果、新鲜蔬菜、食用农产品、饲料、化肥、低毒低残留农药等。

据悉，俞敏洪此前曾有过直播的相关尝试。2016年，俞敏洪与优酷土豆合作录制一档户外移动式24小时直播节目《洪哥梦游记》，在过去一年多，在抖音、快手进行了10余场直播，大都围绕读书心得、人生思考、教育理念、乡村扶贫经历等，也包括高考志愿填报等内容。今年天猫“双十一”直播带货活动，也是第一次出现俞敏洪的身影。

不仅如此，近期新东方在招聘平台发布了“电商运营经理”“电商运营专家”等职位，在新东方内部也筛选具有网红特性的员工进行专业打造、根据部门战略，把控线上电商渠道运营，制定活动和销售策略等。

业务调整转型 回归大学生业务

未来，直播、助农或许将成为新东方的一门新业务，但培训业务大概率依旧会在新东方唱“主角”。

此前新东方内部做了调整，取消培训学校的泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建制，成立青少部，该部门面向K9学段(含学前)，主要负责非学科教育培训、学科类非培训业务。调整后，各培训学校原则上保留2至3个标化业务部门，分别是：青少部、国际游学&营地教育部、高中部。

“现在新东方的业务，除了公务员考试业务不做以外，对学生未来职业发展有好处的业务也在探索。”俞敏洪在直播中说到。他表示，新东方的国际教育、大学生考试和职业发展这两块业务并没有受到政策影响，目前会在国家政策允许范围之内继续做下去。

今年9月，俞敏洪称新东方要“回归”大学生业务,包括四六级项目、考研项目、出国考试项目、教资项目、财会项目全面升级，未来也将拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。

加快布局成人教育、K12非学科培训业务的同时，新东方也把目光投向了To G的可能性。今年6月，新东方成立青少年素质教育创新研究与方案提供的教育服务品牌“东方创科”。

双减之下 教育机构寻找新定位

“双减”给行业带来的改变还在持续。上个月，曾经的教培巨头“猿辅导”新投资建立了一家消费类公司，进军服装行业。虽然猿辅导回应称只是投资，该业务独立运营，与教育主业无关。但在中国家庭中，母亲对于育儿关注度较高，因而也不难理解，母婴及其相关领域，是立足于教育市场的猿辅导，想尝试拓展边界的领域，服装则属于母婴领域很重要的类目。

同一天，猿辅导还宣布进入To B智能教育市场，计划推出面向政府和学校的教育科技新品牌“飞象星球”，为公立学校提供智能教育平台及产品。

大部分教培机构的主流选择还是留守教育领域。其中，素质教育赛道最为火热。教培行业龙头之一的好未来，将旗下品牌励步英语正式更名为励步，并推出励步儿童成长中心和系列素质教育新产品。卓越教育将探索“素质教育+社区”新模式，以社区为核心构筑儿童成长的第三空间，打造“步行8分钟”以内的素质教育基地。瑞思学科英语官网更名为瑞思教育，并新增了三大素质业务等。

职业教育也是转型路径之一。昂立教育宣布推出考研服务，产品包含在职考研、考研课程、督学伴学服务、1对1私教班等。高途也正在朝成人方向发力，还单独发布了高途App，聚合职业教育业务线……

“双减”之下，众多机构在新的行业格局中寻找自己的定位，新的领域，有新的困境，而考验，只多不少。

关键词： 新东方 教学点退租 大学生业务 “双减”政策