陕西丹凤县扎实推进“六库两线一码” 助推项目建设提质加速

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商洛市丹凤县高度重视“六库两线一码”工作，精密安排、严格部署、部门协作、注重实效，发挥数字化手段在项目建设中的作用，加速推进重点项目建设。止7月底，29个省市重点项目全部开工建设，完成投资分别占计划72.06%、70.6%，超时序进度10个百分点以上。

建章立制，建立长效机制。成立《丹凤县“项目全过程管理平台”试点推广工作领导小组》，进一步明确各部门工作职责，建立“发改牵头、部门联合、协同推进”工作机制，定期召开联席会议，做到分工明确，限时办结。制定《丹凤县项目全过程管理手册》，按照谋划储备、招商引资、行政审批、开工在建、纳规入统、绩效评价6个篇章予以修编。

创新思路，做好项目谋划。建立了十大产业链、丹凤县优势资源、东部产业转移、东部在丹投资（合作）企业、中省投资政策、可利用土地资源“六张清单”，指导战略类、工业类、城建和基础设施类等六个项目谋划工作专班科学谋划储备项目，力争把项目谋深、谋实、谋细、谋精，确保项目能落地、早开工、早见效。

常态跟踪，动态完善信息。确定专人常态化收集核准录入项目投资、建设内容、用地审批、资金来源、预期效益、各项手续、效果图等，注重日常调研督查、现场指导、现场办公、现场观摩等阶段性推进过程，及时完善项目定位、项目赋码，为项目录入提供一手资料，做到协调解决项目建设问题不走弯路，清单化、节点化推进，争取最大限度录入项目信息完整度，不断维护库内信息实时精准度。

部门协作，建立共享平台。加强发改、审批、统计、招商、资源、环境等部门联动推进，及时传达市上要求，掌握项目立项、土地、环评、施工许可、纳规入统等信息共享，协同推进项目谋划、审批、招商、建设、投用、绩效等工作。探索发挥项目全过程管理智慧平台作用，充分发挥平台两条主线对项目进行调度管理，实现快速、便捷、准确解决项目建设难题。

强化培训，发挥平台实效。前期先后组织5场次业务培训，主要针对基础数据录入、平台实效监管、业主问题办理等功能开展技术指导，完成166个项目二维码汇总成册、项目现场二维码张贴、省级重点项目视频摄像安装，建立项目堵点“报警器”、政府与企业“连心桥”平台搭建。同时加强与部门横向联系，及时提醒、探讨、共商解决存在问题，助推项目建设提质加速。

农业科技报-中国农科新闻网记者 周廷 通讯员 李超红 叶莉

编辑：李晓云

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