事关“9月3日”!日本向俄罗斯发出外交照会!日本政府:继续严厉对俄制裁,强力对乌援助……-环球观焦点
2023-06-26 23:59:00
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1、应从两个方面入手: 一是预测,现金流预测的主要目的是确保企业在需要时,以可以接受的成本筹集到足够的现金,这就要求企业老总和财务总监对企业全面的经营情况有所了解,要根据实际情况作出与实际情况相关的计划。
2、对企业整个支出,还要有否决权,以防止不必要的支出。
3、同时,这个预算也要及时反馈给企业的各相关部门。
4、 二是控制,现金流量控制是管理一个企业现金收入、企业内部各部门之间现金转账,以及企业现金支出的技术,他需要一个强有力的部门来控制,以及一个强有力的实施计划。
5、公司财务部门只是一个方面,还要有审核部门进行成本把关。
6、即从一个项目开始就进行策划、定位,然后从总量、分项进行控制,并且这种控制是实时控制。
本文分享完毕,希望对你有所帮助。
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