2021年，早教托育行业到底是风口还是深坑？ 乐融儿童之家带你深度揭秘！

对于很多创业者而言，选对行业才是成功的一半。

这两年，早教托育行业是很多投资者的心头好，因为自2019年相关政策集中发布后，早教托育受到万众瞩目，大批投资者投身其中，融资新闻不断，行业一片欣欣向荣。

可是随着2020年疫情的冲击，一大批早教、托育机构倒闭转让，剩下的品牌也进退两难，一时间，整个行业陷入沉寂。

短短两年，骤起骤落，那么在如今这个疫情影响已渐渐消散的如今，早教托育行业到底是一个风口，还是深坑呢？咱们今天来分析一波：

一、早教托育行业的现状

疫情过后，百废待兴，步入2021年以来，诸多行业都处于恢复的状态，早教托育行业也不例外。

从刚刚过去的两会中，我们可以发现，政府依然对早期教育格外重视，政协委员们也提出了诸如“鼓励用人单位为职工提供托幼服务”等建议。而且，结合近两年“放开二胎政策，解放生育需求”、“解放家庭成员，鼓励广大妇女投入工作创造社会价值”等现状，我们可以发现早教托育已经上升到国家战略层面的需求。

一个行业能够和国家需求契合，这种机遇百年不遇。

再一个，随着90后家长逐渐成为亲子消费主力军后，这些新生代父母更愿意在孩子的早期教育上进行更大的经济投入；为了让孩子能在未来的社会竞争中占据先机，这些家长们也对孩子的早教托育教育提出了更高的要求和依赖。

综上所述，疫情之后的早教托育行业，将会迎来一场新的风口。

二、早教托育行业的出路

互联网有句话：“站在风口，猪都能飞上天。”

但是疫情的来袭，也让人们看到了这句话的片面性。因为站在风口，猪确实能飞上天，但是风不会一直存在，当风停下的时候，猪只会摔死。

就拿早教托育行业而言，2019年行业发展势态良好，许多投资者匆忙下场，想要乘风而起，但是由于自身缺乏对教育行业的基本认知，缺乏知识壁垒，盲目烧钱随大流，所以当疫情来临时，缺乏充足的自救能力，沦为炮灰。

所以，风口永远是留给那些真正做好准备的人，他们把握了乘风而起的契机，也有自我翱翔的能力。

那么，2021年，早教托育行业的出路在哪里呢？需要做好以下几点：

①利用好国家政策

从国家政策角度，一方面鼓励民营资本投入早教托育，一方面又对经营标准、证照等要求严格，但早教托育的商业模式决定了其盈利能力差，靠民营资本的投入发展的同时，要去研究当地的政策及执行情况，对接到政府补贴，双管齐下，就能实现合理的发展。

②规划好早教托育模型

目前做早教托育店面临两个选择，一者高端店，一者普惠店。

高端早教托育满足的是极少部分上层家庭的需求，希望孩子接受个性化和科学的早期教育。高昂的价格能保证教学质量和安全，商业上也能实现盈利，但受众群体较小。

普惠性早教托育机构，针对了一群刚需客户，可能出于工作需要、家庭老人无力照顾等原因，被动送孩子到早教托育园区。这类机构严重依赖运营能力：营销、招生、成本控制，如果满园率不足，大概率是要亏损的，但客户群体大，这是未来早教托育机构能做大规模的一个选择。

③经营是王道

不管是哪种机构，最核心的因素是经营。需要形成一整套专业规范的早教托育经营体系，包含科学有效的财务模型。一个生意，算不出来，就不要盲目的投入去做。包含选址的合规性、低成本、工程装修投入的控制、人员的选拨培训、营销有效性、运营管理的可靠性、服务高质量的呈现……如果没有专业的团队和经验做支撑，盲目进入早教托育行业，风险太大。

三：早教托育机构的加盟

比起自创品牌从0开始，加盟现成的早教托育机构肯定事半功倍，有相对成型的企业规模、运营策略，课程体系、师资力量等等，在解决基本的选址、装修等事宜后，可以让事业快速起步。

在当前市面上，可供选择的优质品牌中，乐融儿童之家是非常成熟的一个。

乐融儿童之家成立于2012年，早在机构成立之初，乐融创始人郭曼妮便非常具有前瞻性的布局了 “早教+托育”一体化模式，凭借优质的教学服务收获了一批忠实拥趸，积累了相当雄厚的品牌实力。

在国内的早教托育机构中，乐融儿童之家比较早的运用了蒙特梭利教育理念和多元智能理念，并在此基础上研发了P.R.E.C自然养育理论和实践方法，主要针对0-6岁婴幼儿，提供科学全面的幼儿教育、亲子早教、婴幼儿照护服务，并培养婴幼儿思维能力、语言能力、社交能力、专注力等各方面能力。

是市场口碑这块，乐融一直享受较多好评。究其原因，乐融完善的课程体系是其获得家长认可与信赖的重要原因之一。

说到这里，就不得不提一下乐融儿童之家的教研团队，她们人均具有儿童教育心理学硕士学位，具备非常专业的教研能力。也正因如此，在2020年疫情期间，乐融可以迅速应对，研发并推出“21天宅家育儿方案”、“乐融早期教育实战专家”等线上课程和育儿讲座，全平台播放量过亿，收获一致好评。

此外，为了加强企业运营，提高效能，为各个部门给到支持，从2012年至今，乐融始终在优化标准化的流程体系，构建数据中台系统。

而且，为了构建良性的盈利模式，经过多年摸索与实践，乐融已经形成了早托幼一体化商业模型：

①课程全覆盖，产品强连接：各个年龄段孩子良好过渡，保持教育一致性

②服务营销一体化：营销团队置于一个组织架构和供应链体系下，产品和用户快速精准对应

③全模块人才培养：市场学术化，学术市场化，打造一专多强的复合型人才。

早教托育不是一门快生意，想要真正步入正轨，创造价值，需要长时间的投入与钻研。

选对加盟伙伴，携手前进，互利共赢，才能获得良性发展。乐融儿童之家，兼顾品牌、课程、运营、师资等，深耕于行业，全方面发展，是非常值得信赖的加盟伙伴。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

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