薛鹏鹏带领国豫堂品牌转型社交新零售，做“平乐正骨”技术传播者

春季,本是万物复苏的季节,但对于风湿病患者却尤为烦恼。天气阴冷,下雨潮湿,全身关节开始疼痛、并且久治不愈、反复发作。据统计:中国现有风湿患者超过2亿人,风湿病种接近200类,比较常见的就有60种,比如类风湿性关节炎、强直性脊柱炎、系统性红斑狼疮、痛风性关节炎等等。

就在前不久,一个拥有4家线下连锁门店,以“平乐正骨”为技术依托的品牌【国豫堂】宣布进军社交新零售市场,希望借助新渠道流量裂变的优势,让更多人能够了解并使用到有效的产品,而这对于众多风湿病患者来说实为大好消息。为什么国豫堂有这个实力,且能够备受消费者的青睐呢?这得归结于它产品的核心技术。“平乐正骨”发源于河南省洛阳市孟津县平乐村郭氏家族,盛传8代,至今已有200余年历史,是我国正骨四大流派之一,2008年6月被列入第一批国家级非物质文化遗产扩展项目保护名录。

本期人物专访,我们有幸邀请到了国豫堂品牌创始人薛总,2小时的交谈后,小编坚信,这个品牌不仅能做得大,而且一定会做得久。

为什么国豫堂能做大做久?

因为创始人有一颗仁者之心

多数人做品牌的初衷是想赚钱,因为社交新零售是红利风口,但薛总的初衷是想搭建大健康创业平台,给更多人提供副业赚钱的机会。

薛总说:“我的父母是做生意的,为了赚钱起早贪黑非常辛苦,我把一切看在眼里,也渐渐养成了节俭的好习惯。印象很深的一次是我上小学的时候,我看到一个比我大很多的学生跪在地上,用粉笔写了很多话,话的内容记不得清楚,应该是家境贫寒,交不起学费。我当时直接把我存了很长时间的零花钱,在书本里面夹着,大概有人民币五块多,有纸币,也有零钱,毫无保留的全给了他。在往后的日子里面,我只要有能力,不管是在步行街,还是街角小巷,看到乞讨的人,都会给几块钱,即使很多人跟我说,有些都是假乞丐、有些乞丐比我们还有钱、有些人就是靠这些营生的,但是看到特别辛苦我依然会给,这好像已经成为一种习惯。”

疫情之下,副业刚需成社会热点话题,在一次线下学习的现场,薛总听到这样一句话。“中国现在有6亿人民都属于1000元的工资水平,他们需要副业,也更喜欢用低成本、碎片化的时间赚钱。”至此,薛总坚定了自己转型升级的决心,在他看来,社交新零售是创造奇迹的地方,是一个能帮助别人改变命运的渠道,所以他要去尝试,也想要去尝试。

为什么国豫堂能做大做久?

因为创始人对产品秉承品质初心

没有人会比薛总更懂国豫堂的价值,在与其聊天的过程中,品质是被提到最多的词语,在他看来,品质不仅仅是产品效果,更重要的是消费者的生命安全。

我们都知道,社交新零售经历过野蛮生长的时代,由此爆发出的假大空、三无、诈骗等问题可谓是伤透了消费者的心。国豫堂没有赶上那个暴利的时代,却选择在行业正规化与挑战性并存的年代进入,在薛总看来,这其实是一件好事。他说:“养生的终极目的是为了让身体更健康,而不是加害于它,而且我们依托的是被列于国家非物质文化遗憾的“平乐正骨”技术,一定不能砸了这个招牌。

我在每次的企业会议上都会把这个点反复强调,定期跟研发部门老师开展产品讨论升级会议,久而久之,品质至上已经成为了国豫堂的品牌精神和文化”。据悉,国豫堂旗下产品消痛冷敷凝胶、医用冷敷贴、七珠舒筋保健粉、国豫藤茶等对颈肩腿疼、风湿骨病等各种经络不通、筋骨黏连带来的亚健康疾病有非常好的调理效果,这一点从其消费者的口碑反馈上可以得到很好的证明。

为什么国豫堂能做大做久?

因为创始人对新渠道保持好奇心

如果一家企业一直在用一套方法,不断走老路,那这家企业一定走不远你认同吗?为什么国豫堂会转型社交新零售,这其实与薛总对市场的敏锐度是分不开的。他说:“我一直很喜欢一句话,任何企业,你可以不做社交新零售,但是你一定要了解社交新零售的运作方式,因为,风口在哪,机会就在哪。”当今社会,微信已成为国民通讯,利用微信做引流、搭建私域流量池,实现裂变转化,将成为所有企业的发展方向,而且任何生意,都值得用社交新零售的运营模式再做一遍。

我们常说,创始人就是一家企业、一个品牌的天花板。而对代理/消费者保持仁者之心、对产品秉承品质初心、对渠道拥有好奇心的薛总,一定能带领国豫堂品牌越做越大,长长久久的发展下去。

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