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科技融合专一服务:新加坡豪率(Haulio)助力集装箱卡车司机开创新天地

前言

2013年,由新加坡中华总商会组织的,在上海交通大学《新加坡国际商业伙伴计划(上海—宁波)高级管理课程》研修班上,福智霖集团合伙人、董事周璠第一次见到现为豪率(Haulio)创始人姚文杰。周璠眼中的姚文杰作为新加坡创业第二代人,勤奋刻苦,谦虚有礼貌。一转眼来到了2021年,周璠通过各大新闻报道,一直关注姚文杰的发展,尤其是豪率公司的转型发展,让周璠看到了在创新发展的引领下,企业能够跳出固有发展模式,获得新的上升空间。为了给更多人带去企业转型升级的发展经验,福智霖作为新加坡企业提供服务咨询的公司,福智霖集团合伙人、董事周璠专访豪率创始人姚文杰,通过企业家视角为大家带来豪率的成功转型背后的“秘密”。

豪率(Haulio)创始人、执行董事姚文杰和福智霖集团(FOZL)合伙人、董事周璠

新加坡物流业现状

在东南亚,乃至全球,新加坡是大型物流企业的首选之地——有25家顶尖的全球企业在此开展业务。123个国家中的600个港口通过200条航线连接至新加坡。新加坡处理了全球七分之一的集装箱转运吞吐量(每天装卸230,000个集装箱)——是世界上最大的转运枢纽。

当我们深入了解新加坡物流业发展历程,从中可以看出,除了新加坡政府的大力支持外,新加坡物流业深度融合高科技,以及物流业各领域的服务专一性,是其长盛不衰的内在因素。在众多新加坡物流企业中,一家以八零后、九零后为核心的初创公司——豪率的崛起成为我们解读新加坡物流业领先地位的一个缩影。豪率为新加坡物流环节中的集装箱业务提供专一的服务,其集装箱平台HAULIO,在3年里,已覆盖新加坡90%集装箱卡车公司,随着新加坡港务局(PSA)的支持成为了新加坡最大的数字货车运输平台。

下面,让我们跟随周璠一起走进豪率,倾听创始人姚文杰的故事,解读他的物流科技公司如何在新环境下实现创新与转型。

豪率创始人、执行董事姚文杰:“与其让别人颠覆自己不如自己颠覆自己”

作为1988年出生的新加坡人,豪率创始人、执行董事姚文杰(AlvinEa)曾表示,自己的最初梦想并不是涉足物流业,而是希望能成为一位金融投资专家。

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豪率创始人、执行董事姚文杰(AlvinEa)

从15岁起,姚文杰就在其父亲的公司从事最底层的工作,做过仓库管理员、货车司机、派单员等,熟悉物流业的每一个环节、每一个流程,同时也和货车司机结下了深厚的感情。

“我们知道您父亲姚恒和先生,是新加坡捷运物流创始人,您是如何看待他和自己的?”周璠问道。

姚文杰的父亲姚恒和,一个阅历丰富,以诚待人,但始终坚持传统经营模式的企业家。姚文杰的印象中,父亲的传统经营模式十分难以改变。“也许我的父亲依靠传统经营模式经营公司很成功,所以当我有些许新想法,想去改变时,发现很难。”

2012年,姚文杰大学毕业后,正式加入父亲的公司,开启了属于自己的物流人生。从这时起,姚文杰开始用另一个角度来看待物流业。“新加坡港的吞吐量一直名列世界各港口第一方阵,我们新加坡人骨子里重视物流业,因为没有物流业,就没有新加坡的发展。从某种程度上说,我身上也在不知不觉中被物流业深深吸引。”也许是为了证明自己的价值,姚文杰开了一家公司HubLogistics,负责集装箱的运输,隶属于捷运物流的子公司。但由于父亲不熟悉集装箱业务,姚文杰有了更多的自主权。事实也证明姚文杰的成功,“2017年,我们的家族生意营收和2012年相比增加一倍。”这也让姚文杰仿佛触摸到了另一扇窗。

在此期间,姚文杰越来越熟悉物流业的各个环节流程,也更加清楚物流业转型升级迫在眉睫。为此,他一直默默学习,存储力量。2015年,姚文杰取得了上海交通大学EMBA学位。同时,中国的物流运营模式深深吸引着他。“我曾经连续一年在每个月都会飞到中国,去实地接触各种类型的物流企业,了解他们的运营模式,这成为我此生最好的经历之一。”

周璠问:“什么契机让您创立了现在的豪率物流科技公司?”

“跳出舒适圈,太难了。但与其让别人颠覆自己,不如自己颠覆自己。”2017年,经历了一个多月的辗转发侧,姚文杰决定和沈昇辉共同成立豪率物流科技公司。“一个是物流行业的实操之人,一个是技术方面的达人,我们的合作从开始就注定一定会成功的。”

姚文杰始终关注新加坡物流业当中“最低的那块木板”——集装箱卡车运输。为此,姚文杰曾做过一项调查,发现卡车司机完成一次集装箱运输工作,仅有50%的时间是集装箱在货车上。“货车司机和集装箱运输的很不匹配,效率也低,对于货车司机而言,相应的收入也比较少,我们就是瞄准这个点而创建了我们的平台。”

“豪率连接系统”(HCS)平台:为新加坡集装箱卡车司机带去工作的便利

虽然2017年,姚文杰还是会花一半的精力在家族生意上,但他明白新加坡物流业的升级转型一定在新成立的公司豪率上,2018年,姚文杰正式和家族生意分离,全身心投入豪率公司。

2019年初,由豪率研发的名为“豪率连接系统”(HaulioConnectivitySystem,简称:HCS)的应用正式启用,并获得新加坡国际港务集团、新加坡金融管理局和资讯通信媒体发展局,以及劳动力发展局的支持。

“我们了解到2020年,新加坡很多卡车司机都下载了一款应用程序HCS,您能谈谈豪率HCS平台成功的原因是什么?”当周璠刚一说完,姚文杰如数家珍,娓娓道来。

“简单地说,我们的平台类似优步、滴滴、Grab。”豪率HCS平台连接集装箱卡车公司及司机、港口和客户等,平台融合了各方需求,通过数码化,将运输工作调配、薪资结算和追踪司机行程融为一体,更能“高效”提升整个物流业水平。

但由于物流业环节的复杂性,以及参与的当事方较多,其平台还起到协调各方,提供各方最理想的服务方式。这种“量身定做”服务,不仅体现了新加坡物流业的“高效”表现,还为客户提供了低成本的运输方案,同时也提高了货车公司及司机的收入,提升了货车司机的工作积极性。

HCS应用程序完全是以货车司机的角度来设置相关环节。尤其在“支持”板块,近30个常见问题的设置,更是将货车司机关心的注册、工作、旅程等罗列的十分清楚。正是因为这个应用程序实操性十分强,仅仅用了两年时间,几乎全覆盖了所有新加坡小型卡车公司。而据豪率的调查发现,使用他们平台的卡车司机的收入平均增加了15%到30%,同时也大大降低了卡车公司运营成本,无纸化、精准化、全程设备跟踪等更是提高了工作效率。

豪率展望明天:东南亚物流行业的领军者

2020年,由于疫情造成的集装箱需求暴涨的情况,让人记忆犹新。同时,经济的重心逐渐转移到东方,区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)的正式签署等,东南亚市场对于集装箱的需求将持续增长。

“2020年,虽然艰辛,但对于豪率而言,却很重要。我们在新加坡政府的协助下,开始进入泰国物流业。这让我们对未来充满信心。”姚文杰坚定地说。

“根据亚太物流业报告指出,亚洲物流业估计价值1万亿美元。集装箱运输是最经济的运输方式,随着电商的蓬勃发展,集装箱的使用将越来越多。您是如何看待新加坡物流业,以及如何看待豪率的明天?”周璠问。

“新加坡物流业是打不倒的。”姚文杰十分简洁地回答,并解释到:由于新加坡的国土面积小,这是新加坡物流业发展的瓶颈。但经过几十年的发展,新加坡的物流业已十分成熟,新加坡的物流业者也认识到必须走出新加坡,寻求新的促进增长的道路。

一直以来,新加坡物流业不仅是区域跨国企业的物流服务提供商,也已经拥有广泛的网络。但新加坡物流业要取得长久可持续发展,必须要把在新加坡制定的模式带到东南亚其他地区,实现进一步的规模发展。

对于豪率的明天,姚文杰充满信心地说,“我们的目标是整个东南亚市场,成为东南亚集装箱市场第一平台。”2021年,我们计划进入印尼、菲律宾和马来西亚。“我们明白,平台的本地化是我们最大的挑战,但我们坚信,有新加坡政府的大力支持,有我们年轻的多元化团队,我们一定能在2025年前后实现我们覆盖整个东南亚的目标。”

福智霖陪您看世界,创造社会价值。福智霖集团将陆续走进新加坡众多知名企业,为新加坡的持续发展注入活力,共享后疫情时代企业转型发展的经验,营造新加坡经商环境的良好生态氛围。

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