麓元酒店刮起一股“轻改风”，或成为单体酒店改造风向标

年代更迭后改造效益如何更大化？

过去十年中，不少酒店因起步早、圈地快，所处的区域已成为繁华的商业区，甚至部分已被圈进城市商业核心位置。但为何一些地处中心区的酒店依然在运营中逐渐失去了吸客的能力？

原因就在于过去粗放式的市场投放，周边产品同质化严重，内部设施设备严重老化所带来的各种影响，再加上周边新酒店的出现，其市场竞争力明显下降，或者是直接失去竞争力，面临亏损的局面。伴随酒店行业增量资源稀缺和增量增速放缓，供需平衡点的到来，卖方市场逐步演进到买方市场。这些状况催生酒店业迎来一轮新的结构性调整——存量改造。

酒店的翻新改造是一个必经的过程，保持酒店标准，新鲜和优化是至关重要的。但对于经营者来说，翻新改造是一件劳力伤财的事情，而改造以后能有多大的效果呢？改造效益如何最大化呢？

看风向标如何指向麓元品牌

对于酒店投资者来说，了解一些酒店改造基础的态度、原则、定位、流程等知识，可以帮助其更好地进行酒店改造，或者选择酒店管理公司协助进行酒店改造。从而用最少的投入，获取最大的利益。不仅有品牌响应度又有全直营式管理模式，稳定的客源渠道及赋能支持，风向所致，标杆乍现。

逆袭出道，顺势而生，麓元品牌的到来，无疑是为有酒店改造需求的投资者们带来了直击痛点的模块化解决全案。可全新定制亦可量身轻改。

01、一店一IP——趣

跨时代酒店塑新貌是适应市场变化的基本规律，也是每个时代最能体现生活方式的一种反映和载体。

因此随着材料、技术和人们审美及兴趣的变化。麓元为需要改造的酒店重新梳理和明确自身定位，确立出发点。不同场景的麓元酒店在不同城市会呈现出不同的特征与风格。

既有强烈的本地化属性，又兼顾实用性和舒适性，让酒店不只是一方休憩的场所，更是一个表达自由态度的专属IP酒店。

02、全透明供应链——省

回归行业本质，关注消费体验，提高产品整体舒适度是麓元品牌对原酒店成功改造的根本点。全透明的上下游供应链。双向渐进实现在营轻改造。

一站式自有采购平台″供应链中心″，为门店采购实现系统化服务，采购流程完全透明，整合国内优质供应商资源，提供高性价比产品，品质保证，服务高效。

03、高性价比回报速达——快

投资者选择旧改项目时，大多数已经了解过去的旧改所需要的费用，因未经过科学测算，基本上是备足了资源下决心改造。但是从财务角度节省一分钱都是纯利润，赚取一分钱都是营业额。能在前期资金上把握好，后期经营管理者肩上的重担就会减少，意味着投资回报期更短。

麓元品牌某项目改造支出单房综合投资约3.3万/间，房间数量51间，合计投资168万，年营收335万，投资收益年利润达165万，收益率98%，投资回报周期仅需13个月。新装修1年以内的酒店更换门头招牌VI标识即可上线营业，新装修2年-3年内的酒店单房改造成本1.5万-3万即可上线，

酒店的改造应按照酒店的楼体建筑，设施配套、物业情况等，寻找与建筑本身符合的品牌，扬长避短，给自己的项目带来更多的收益。

04、68项运营扶持——专

保留能够唤醒更多宾客记忆的麓元酒店符号是酒店改造中必须坚持的原则，也是麓元品牌建立品牌温度，维持客户粘性的重要举措。

麓元品牌实行68项运营扶持，专项、专业、专注，从筹建至试运营到正式运营，针对不同的时期，线上线下(59.80 +1.65%,诊股)联动策略，收益突破新高，环环相扣精细化运营，提升酒店质的飞跃。

科技的发展已经在逐步改变着酒店行业的组织结构和运营方式，麓元结合酒店创新、数字化运作，围绕运营增收，联合投资者共同打造增收实战新路径。

05、高频空间规划——盈

麓元注重对原建筑的尊崇和再使用，模板化再造。通过产品、服务和文化差异塑造酒店风格，是老酒店成功改造的突破点。因地制宜。酒店销售的是体验性产品，适应人们体验感生成的心理机理，符合不同目标客源的知识修养、消费需求、审美习惯、艺术品位等基本要求。

麓元再造空间复利用，可静置、可动感，例如餐厅与会议厅的转换；展厅与宴会厅的转换等，仅需轻改造，将环境空间模块化重组，融入麓元元素转化为具有体验感的场所，是原酒店快速提升产品品质的重要方法。

麓元品牌联合城市影响力

每 座城都 厚重掩盖着惊喜，积淀中随处迸发着现代 量，与根植在这 地基因中的创新 质糅合，倘若想认识这 ，还需亲 体验。麓元酒店呈“多样性”化 。同程艺龙战略投资珀林酒店集团旗下的多元体验型型酒店连锁品牌，秉承“择 城 居，寻 隅休憩”的 活理念，遵循 店 景的设计原理， 志为每 位来到酒店的商旅顾客提供不 样的 品质、互动式 住体验。更为每一位投资人打造低成本、速制型高收益品质酒店。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

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