掌门教育牢筑产品核心壁垒,高品质教学服务再树行业高自律标杆
近年来,全人教育观念深入人心,为学生“减负”,提高学习效率的声音不断高涨。与此同时,政策调控趋严,校外培训时间不断收紧。在此背景下,用户对教学产品的挑选愈发审慎,那些以效果为导向且教学效率高的产品成为用户首选。在此背景下,强个性化、强效果的1对1模式再度成为了社会各界的焦点。
据中科院发布《中国K12在线教育1对1授课模式用户体验报告》显示,个性化教学是家长和学生的核心诉求, 1对1教学模式成为家长和学生最为偏爱的教学模式。作为在线教育领域的头部代表和领航者,掌门教育的定制化、高品质在线教学服务更是受到了用户、行业以及社会各界的一致肯定和高度赞赏。据艾媒咨询《2019-2020中国在线教育行业发展研究报告》显示,掌门教育旗下品牌掌门1对1现已占据了在线1对1全科辅导领域近80%的用户份额,个性化教学持续领跑行业,成为了该细分赛道的绝对王者。
近两年,资本加持之下的各大在线教育企业纷纷加入“营销烧钱大战”,但据行业公开统计,掌门教育的广告投放量远低于行业平均水平。虽然没有加入这场“营销大战”,但掌门教育依旧稳居在线1对1的头把“交椅”。那么,掌门教育又是如何加固自身优势壁垒,稳居赛道头部的呢?
掌门教育创始人兼CEO张翼曾在阐述掌门教育的教育发展思路时表示:“资金投入营销端叫做烧钱,资金投入后端叫做壁垒,而掌门教育将不余遗力地把资金投入到技术、教学、教研等与服务质量高度相关的后端模块中。”从张翼对战略布局的论述中不难看出,掌门教育发展战略的重点不在产品营销,而是通过加固竞争壁垒与护城河,提升口碑、拉平成本,不断优化自身经济模型。
为了给前端的高品质、个性化教学提供全方位的支撑,掌门教育不断深入在技术、教研等各大端口的布局,以每年数亿元人民币全力支持技术研发,搭建起了完整的在线教育智能化体系路径,实现了“AI in all”的互动教学方式,将“一人一案”的极致个性化真正落到了实处。同时,掌门教育还通过超万名教研员组成的教研团队与四大教育研究院,深入研究全国各个省市县的学情、考情、教材侧重点,以差异化教研夯实了前端高质量教学的“底座”。
“趋时者博无识之喜,损有道之真。”这是掌门教育创始人兼CEO张翼对教育的思考,也是掌门教育一直以来做教育的态度。未来,掌门教育将继续秉持教育初心,以品质教学为目标,以用户需求为导向,用高质量教学服务构筑品牌口碑护城河,为在线教育行业的高质发展与提质前行提供参考和借鉴。
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