新常态下职工思想动态分析与引导工作研究

姚士鹏

焦煤公司古汉山矿办公室 河南焦作454350

所谓企业职工思想动态分析研判，是指企业通过各种方式了解、掌握、疏导职工的思想状况、心理活动和行为趋向。思想观念多元化、自尊意识强等，是当今企业大多数职工最明显的思想特征，加之当前处于经济高质量发展的攻坚阶段，因此企业要双管齐下做好相关分析研判工作，既要了解掌握职工群体目前已经出现的思想动态，也要预判即将发生和可能出现的思想动向及行为趋向。职工思想动态分析研判的主要内容包括：当前职工队伍的主流思想状况、存在的主要问题分析和思想倾向汇总；排查可能影响企业和谐稳定的因素，摸排企业改革等对职工的影响，了解职工的精神需求和关心的热点、难点、焦点问题，以及受社会大环境影响可能产生的各类思想波动；分析企业面临的形势任务变化、重大或突发事件对职工思想造成的影响等。新常态下，要做好职工思想动态分析与引导工作，必须重点关注如下几个方面。

第一，优化思想教育工作方式。为了提高企业职工的思想教育工作质量，提高职工思想动态的引导效果，应采用多种工作方式相结合开展思想教育。为解决工作方式落后的问题，当今国有企业应根据企业职工的喜好，引入互联网教育开展思想教育工作。通常可采用以下两种形式：一是借助常用的网络平台和手机 APP，或通过自主研发软件定期向职工发布国家相关方针政策；二是根据职工的思想动态发展情况，加强对企业网站的建设，方便职工查阅学习。另外，建立激励机制，以积分的方式督促职工参与思想政治学习。另外，在网络平台上开展与职工之间的交流，收集职工的意见和建议，分析职工发展需求，进一步夯实企业职工的思想基础。

第二，加强企业文化建设。当今，国有企业文化建设存在一个突出问题，即企业文化理念和发展目标与职工个人的发展目标不统一，使企业职工缺乏归属感，在进行思想政治工作中容易产生抵触情绪。基于以上情况，应加强企业文化建设创新，从文化理念、发展目标和认知、认同等方面进行创新，充分考虑企业职工的个人的发展目标，进行调整优化。在进行企业文化建设过程中，首先应充分了解职工的发展目标和诉求，并将其与国有企业的任务和使命充分融合，构建迎合职工需求的文化氛围，保证企业思想教育工作的高效开展。

第三，加强与职工的思想交流。国有企业管理层应加强与职工之间的思想交流，多了解职工的诉求、生活上和工作上的困难、对未来工作的期望等等，掌握职工的基本情况和职工对企业的要求。通过思想交流可以帮助企业管理人员了解职工中是否存在不良情绪，从而组织思想工作人员进行开导。发挥党组织的模范带头作用，组建职工思想沟通小组，关心和帮助职工解决工作和生活中存在的困难，消除不良情绪，营造和谐团结的工作气氛。另外，组织职工参与各种思想教育培训，排解不良情绪，帮助职工走出心理困境，全身心的投入到工作中去。

第四，关心职工需求，加大解决职工普遍关心的思想和实际问题的力度。不断建立和完善公平、公正、公开的企业管理氛围、工作氛围和文化氛围。坚持以人为本、营造和谐的工作氛围，管理人员要带着感情抓安全，合理调配职工的工作时间和劳动强度，避免疲劳作业，及时掌握职工的思想动态，疏导职工情绪，及时化解矛盾，消除顾虑，通过强有力的思想政治工作维护稳定。认真研究职工最关心和最直接、最现实的困难和问题，真正实现企业与职工协调发展、共同进步。

总而言之，抓好职工思想动态分析，是做好企业思想政治工作的重要途径之一。在国有企业面临整合调整的关键期，如何保持职工队伍整体稳定，需要我们在今后的工作中多留心、多交心、多摸排、多观察，认真倾听、真诚沟通、平等交流、释疑解惑，了解职工的思想动态，实打实地为职工服务，取得“春风化雨润物无声”的效果。

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