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环球观天下!昆明寻甸:财政系统公务员平时考核提质增效


(资料图片仅供参考)

原标题:昆明寻甸:财政系统公务员平时考核提质增效

今年以来,昆明市寻甸县财政局根据公务员平时考核相关规定和要求,结合财政系统的行业特点和业务需求,积极探索,调整修订方案,使公务员平时考核更接地气、更有效率。

2022年3月、9月,2023年3月先后三次修订出台了新的实施方案。同时,通过提供语言模板,优化了《考核登记表》的“主管领导点评和考核等次建议”栏的填写内容,要求主管领导应充分肯定工作的积极方面,参考《评分表》没有获得满分的内容,指出欠缺和不足,提出改进意见和建议。通过数次修改考核工作实施方案,使公务员平时考核的各项内容更趋合理,操作性更强,干部职工对平时考核的接受程度和参与的积极性也有了较大的提升。

在利用信息化手段方面,因公务员平时考核有多个环节,加之寻甸财政系统人员规模相对较大,除局机关外还有16个乡镇(街道)财政所人员,用传统方式每组织一次考核工作较为不易,财政所人员必须到局机关参加考核,路途往返既耽误时间、影响工作,又浪费行政资源,产生不必要的交通差旅费开支。

对此,为进一步提升行政效能,转变工作作风,寻甸县财政局运用自身搭建的“钉钉”办公系统辅助开展平时考核工作,在每个季度开展平时考核的时间节点上,通过办公系统发布信息,开展相关测评工作,不用亲自跑到局机关参加考核,不管人在哪里,只要接收到信息,较短时间内就能完成测评。

“既大幅缩减了组织工作的难度,和产生的人力、物力、财力成本,又提升了工作效率。”寻甸县财政局相关负责人表示。

据介绍,在早期考核中,往往以简单的民主测评,一测了之,一测定结果,一定程度上显得不够公平。对此,通过合理分配个人自评、民主测评、领导测评所占分值的比例,实行分级考核,力求让财政所长、分管领导对所管所用人员进行评分,给分管领导和科室负责人赋能赋权赋责,以考核程序上的层级管理,督促管好自己的人、管好责任范围内的事,总体评价上更体现出公平。

目前,该局通过将平时考核与年度考核、公务员职务职级晋升、年度目标绩效奖相挂钩,平时考核的“指挥棒”和“风向标”作用正在持续显现。(刘春花)

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