【2024蓝筹年会】罗意：存量资产盘活的乐乎路径

6月19日，由经济观察报主办的第21届蓝筹年会在北京启幕。来自全国各地的政商领袖、专家学者齐聚一堂，集思广益，围绕“供求关系新变化 优质生活新期待”的主题侃侃而谈，以期为推动房地产行业及其上下游产业链的健康有序发展贡献力量。

群贤毕至，论道行业未来

这是一场脑力激荡、群策群智的思想盛宴，与会大咖观点交锋、金句频出。

经济观察报副总编辑陈哲认为，房地产供求关系的变化将带来深远影响。未来，房地产业会回归到房地产的第一性原理——为老百姓提供优质的生活居所上。这种转变会催生一大批住宅生态服务商。

新供给经济学研究院创始院长、全国政协参政议政人才库特聘专家贾康指出，房地产市场已经进入到了筑底企稳的过程。通过优化保障房政策和市场调控，房地产市场有望缓慢回暖，走向更健康的运行状态。

睿观研究院院长郝炬则提到了“存量市场”的重要性。他认为，未来五到十年，房地产业将由增量市场向存量市场稳步过渡，同时形成新的业务结构和商业模式。

社科院大学城乡建设经济系教授、住建部政研中心研究员、原主任陈淮也强调要重视“存量市场”。

“增量资源投入带动存量资源的价值再开发，涉及开发商、政府、买房人、居住者、街坊邻居利益和公共利益相结合，城市发展与文脉相传承密切结合，城市发展、城市产业升级密切结合，这么多结合才叫做城市更新。城市更新任重道远，还有很长路要走。”陈淮称。

住房和城乡建设部原副部长仇保兴、中国建筑学会民居建筑学术委员会副主任委员罗德胤等顶级智囊亦围绕行业高质量发展、未来增长动能等发表了看法。

标杆效应，引领前行方向

在经济下行和其他资产品类承压的情况下，长租公寓却在国内外不动产市场都展现出了强劲韧性。在这样的背景下，将一部分存量资产转为租赁住房逐渐成为大势所趋。

对此，乐乎集团创始人、CEO罗意指出，存量资产转租赁住房可能是一个不得已的选择，但对部分资产而言却是最为理性的选择。

一方面，租赁市场的纵深足够大，“我们可以不出差、不旅游、不创业，可以‘躺平’，但是得住房子。”家庭型租赁需求有望成为市场风口，整个租赁市场未来也有望成为城市住房的重要解决方案。

另一方面，租赁住房是生活资料，具备稳定性。并且，在国家的大力推动下，租赁住房市场目前已经形成了清晰的合规路径，以及相对明晰的募、投、建、管、退道路。

“参考海外市场成熟经验，未来契合租赁住房市场发展的优质项目，均有望成为REITs的底层资产。届时，租赁住房行业将全面进入资管时代，”罗意称。

作为较早打通资管闭环的租赁住房企业，乐乎通过“F+EPC+O”模式提供从投资、营建到运营的全链条服务，聚焦城市深耕，强调非标属性和本地市场理解的重要性。

罗意介绍，乐乎资管团队深耕房地产及公寓租赁市场超过10年，在项目来源、价值判断、项目生产施工和最终出房销售等各个环节都拥有完备的团队、丰富的经验，可以反馈到投资阶段，做到精准投资。

乐乎参考了美国睿星资本的运营模式。这是一家被称为轻资产之王的长租公寓企业，在全球有75万套长租公寓，轻重结合是它的特色。当前，乐乎也在遵循这个思路做一些重资产的收并购交易。

作为行业内最具影响力的品牌峰会之一，“蓝筹年会”每年都会评选出一批在经营稳健性、盈利能力、产品力、组织架构潜力、发展韧性、科技引领能力、绿色可持续发展等方面表现突出的典范企业，以发挥标杆企业引领作用，推动行业可持续发展。

“2024蓝筹年会”也不例外，由于在产品、运营、资管等多方面表现突出，此次峰会上，乐乎集团被授予了“长租公寓品牌价值典范企业”称号。

2014年，乐乎的故事从《论语·学而篇》的灵感中缘起。此后十年，乐乎一直不断创新、砥砺前行，不仅通过打造全品类租住品牌、全场景数字化平台、全生命周期服务能力等，让数十万租客切实体会到了租住场景中的美好生活，更通过全国化布局，将规模做到了行业头部位置。此次荣誉的获得，再度体现了外界对乐乎综合实力的认可。

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