加强数字化转型的顶层设计，完善数字化转型的制度机制

新冠肺炎疫情倒逼很多企业加快数字化转型，也带来了许多前所未有的新挑战。中国内部审计协会会长鲍国明日前在DRS2020·第二届数字风险峰会上表示，中国要积极迎接机遇和挑战，加强数字化转型的顶层设计，不断完善数字化转型的制度机制。

中国审计学会会长、审计署原副审计长孙宝厚表示，数字化浪潮涌来，必将助力经济社会更快、更可持续、更高质量发展。但是任何事物都有其两面，数字化带来创新、高效、方便、快捷、舒适、进步和发展等诸多益处的同时，相伴而生，潜伏着广泛、复杂、巨大、深刻、长远的风险，同样是我们必须正视的严峻现实。

数字风险无处不在，人们无以逃避，必须引起全社会高度重视。孙宝厚表示，面对无以逃避的数字风险，要迎难而上、积极拥抱数字化转型。与此同时还要知难而进、善于并提前准备好控制数字风险，把握好数字风险与数字安全之间的动态平衡，不只是坐而论道，也不能仅仅止步于做好控制准备，更重要的是起而行之，投身实践、付诸行动。

在中国内部审计协会会长鲍国明看来，新冠肺炎疫情倒逼企业加快对数字经济的探索，数字化转型前景无限，给我们带来发展机遇的同时，也带来了许多前所未有的新挑战。

鲍国明认为，要积极迎接机遇和挑战，首先，必须加强数字化转型的顶层设计;其次，要不断完善数字化转型的制度机制;第三，要加强数字化转型的基础建设;第四，要加强数字化转型的风险管理;第五，要加快数字化转型的人才培养和能力提升。

北京谷安天下公司董事长陈伟在演讲中指出，数字经济在蓬勃发展的同时，如影随行地带来了许多风险，需要我们研究探讨数字风险管控的方法。他说，当前企业数字化转型的速度越来越快、范围越来越广，企业如何在当前转型的关键时期，结合信息安全及业务风险现有管控机制，规划与建设集成信息通讯技术、企业运营技术、万联互联、数字化业务等在内的风险控制机制，是当前必须要面对的重要战略问题。

“数字化转型也会给企业带来风险，企业应该采取风险管控新模式。”秦荣生表示，首先，企业应统筹发展与风险控制，要加强风险预警、防控机制和能力建设，实现重要产业、重大科技等关键领域安全可控;其次，应严防数字化转型中的转型风险，规避不转型等死、转型快死的风险。最后，用数字化手段防控风险，在危机中育新机，在变局中开新局。(记者 王庆凯)

关键词： 数字化转型 顶层设计