王健林金融梦醒：重庆万达小贷公司决议解散，万达金融版图再收缩

王健林的金融版图再收缩。

国家企业信用信息公示系统信息披露，重庆万达小额贷款有限公司（下称“重庆万达小贷”）正在进行债权人公告，公告期为1月21日至3月7日。注销备案公告信息显示，重庆万达小贷于1月21日成立清算组，企业注销原因为“决议解散”。

注册至今，重庆万达小贷存在尚不足5年。工商信息显示，重庆万达小贷成立于2017年9月，注册资本25亿元，由上海万达网络金融服务有限公司全资控股，旗下贷款平台为万达贷。而同样由上海万达网络金融服务有限公司控股的上海万达商业保理有限公司、万达征信服务有限公司均已被注销。

乘兴而来，败兴而归。曾让王健林振臂高呼的金融版块，如今却全线撤退。

畅想金融版图IPO

“金融板块是万达未来价值最大的板块。”王健林曾对万达金融板块给予厚望。

在2014年上半年工作报告中，万达集团称长期以来就有涉足金融的打算，“也是万达打造的新的支柱产业和新的利润增长点。”王健林对此信心满满，将其视为“万达第四次转型的关键”。同年8月，万达牵手百度、腾讯合资成立万达电商。在王健林的规划中，万达电商将与万达金融板块合作，推出互联网金融服务。这一年的年底，万达集团耗费巨资控股第三方支付公司快钱，拿下第三方支付牌照。

“我们的目标是五年之内达到百万商家，掌握百万个现金流入口。”王健林在万达集团2015年上半年工作报告中透露，万达广场95%以上是中小商家，普遍需要信贷支持。如果万达发展到百万商家，每家有100万信贷需求，万达金融就是万亿规模。届时，万达广场年客流人次将达到百亿以上，会员5亿以上，如果5亿会员中1亿有消费贷款需求，每人贷1万元，又能创造一个万亿规模的业务。

2015年，万达集团甚至提出了要并购银行、证券、保险等三家公司。“万达拥有全球最大的线下资源和商业平台，有资源优势，这是我们是做网络金融的客观动因。”按王健林规划，万达手握商户的海量现金流，万达金融可以创新对商户的信贷考核、发放、收回方法，相比传统银行成本更低、风险更小。此后，万达先后布局第三方支付、小额贷款、融资租赁、商业保理、保险经纪、保险等多个领域。

在王健林的主导下，2016年10月，万达集团将金融版图一分为二，保险、投资业务归属于万达金融集团，并将飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司等公司纳入万达网络科技集团（下称“万达网科”）。

意气风发的王健林给万达金融定了个“小目标”，三年内实现IPO。2016年，万达金融集团收入213.5亿元，完成计划的127.7%。万达集团的2016年工作报告明确提出：2017年，万达金融集团收入要达265亿元。

改革滑铁卢

进军金融并没有王健林想象的那么容易。

2017年，互联网金融的管制愈发严苛，政策口径逐渐收紧。尽管万达金融整体业务依然高歌猛进，但万达网科已现疲态。当年底，万达网科被传裁员，收缩规模。

王健林仍看好小贷业务。次年11月，万达还向重庆万达小贷增资，注册资本金由10亿元增加到25亿元，领跑行业。随后不久，万达金融改名为万达投资，万达的金融业务公司陆续注销和关闭。2019年2月，万达征信因业务调整主动申请退出企业征信业务备案。2020年9月，上海万达商业保理有限公司注销清算。近日，重庆万达小贷也进入清算程序。

目前，万达还持股北银消费金融有限公司5%，拥有两家小贷牌照和一张支付牌照，持股农商行等。金融业务的基本格局还在，但版图已大幅收缩。

时代周报记者注意到，小贷业务的监管还在加码。2020年11月，《网络小额贷款业务管理暂行办法》（下称《暂行办法》）指出，跨省级行政区域经营网络小额贷款业务的小额贷款公司，注册资本不能低于50亿元，且为一次性实缴货币资本。

目前，腾讯、京东、美团等多家旗下的小贷平台纷纷增资，万达却正在注销旗下注册资本最高的小贷平台。万达集团旗下另两家广州万达普惠小贷和上海万达小贷，注册资本分别为10亿和10.05亿元。

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