风波中的椰树集团实探:公司“活在过去”,接班人要培养14年
中式飞檐牌坊、蓝底金字招牌、工厂门口巨大的椰汁罐模型、集团大楼外巨幅海报上的丰满模特……假如到海口椰树集团总部门口走一走,就会知道,这家公司的风格早已自成一体。
4月10日,海风轻拂过海口,从外面看过去,椰树集团安静如常。但近来在互联网上,围绕这家公司的话题已经火爆多日。
椰树集团总部时代周报记者|摄
3月25日,椰树集团官方微博发布公司高管招聘海报,图中“有车、有房、有高薪、肯定有美女帅哥追”等宣传字眼,再加上曲线丰满的模特照片,引发网友热议。
3月31日,海南省市场监管局对椰树集团发布涉嫌违法广告的行为进行立案调查,随后,人民日报、央视网与新华网均对集团“低俗广告”现象进行批评。
事情并未像大家预料一样发展,4月2日,椰树选择了“正面回应”,公司在微博上发布文章反驳,坚称自身广告无违法,还直言查处椰树就是搞垮中国名牌,会让海南50万椰农“脱富返贫”,其强硬的态度,再度引发网友热议。
这不是椰树第一次出位宣传招聘,多年来其宣传、营销以及产品包装都饱受争议。外界对于这家公司的传闻却越来越多,比如产品包装由创始人王光兴用WORD设计,营销手法就是博出位等。
大门两侧的椰汁罐模型比人还高;一楼落地窗上贴满巨幅海报,海报上是举着椰汁的丰满女性;入口处左侧的海报上,则是挤满文字的品牌说明,字里行间均是对非议的反击。
多日来,时代周报记者走访了这家争议公司。
集团招牌、办公楼内外部宣传文字以及集团内部刊物,随处可见对王光兴的溢美之词。
尽管是海南知名公司,但当地人对这家公司的内部情况也知之甚少,外人更难走近,这样一家公司究竟是如何炼成的?
神秘椰树
据海南省总工会资料显示,王光兴出生于1940年,今年已81岁。直到现在,椰树集团总部仍然随处可见其照片和语录。
集团办公楼与工厂门口的“椰树集团”四个大字,出自王光兴之手;办公大楼入口左侧,是王光兴落款的“六信任”原则:“若要获取领导信任,集团员工行为需要达到‘有本事靠得住、知恩图报、知错就改’等六大标准”。
大楼内部各宣传栏遍布赞扬“王光兴单枪匹马大胆改革,挽救濒临破产的椰树”的宣传文字;集团内刊的封面,大部分是王光兴的照片。
这只是椰树集团展露给“外人”看的小部分,实际上,来访者要真正走进椰树集团,可以说门禁森严。
时代周报记者在多日采访过程中发现,即使是工作日,椰树集团的办公大楼也大门紧闭,仅留一扇小门供工作人员进出。大门外铁栏包围,张贴着“外部人员禁止入内”。
旁边的椰树员工宿舍区与工厂区也同样管理严格。
4月9日,与椰树集团关系较密切的海口本地人孟伟(化名)告诉时代周报记者,不仅是一楼入口有门禁,椰树集团办公楼的每层入口都有保安严控人员进出。
除了管理的森严,时代周报记者正面探访也并不顺利。
登门拜访不便之外,所有访客均需致电集团相关部门提前预约方可进入办公大楼,但连续数日,时代周报记者拨打多个相关部门的电话均未被接听。孟伟对此表示,不接电话或许是因为最近椰树身处舆论风口,但就算在平时,即便访客与集团高管熟识,进门照样要经过严格登记。
据多位本地人向时代周报记者透露,椰树员工平时也注重维护公司的形象,在涉及公司名誉的话题上,由于担心对公司不利,不会轻易对外透露信息。
昔日荣光
事实上,对于椰树集团员工来说,自己和公司之间有着另外一层显而易见的关系。大多数员工之所以对集团业务三缄其口,或许是因为他们自己就是集团股东,或有可能成为集团股东。
天眼查信息显示,椰树集团有限公司由海南椰椰实业有限公司(下文简称“椰椰实业”)100%控股,椰椰实业的100%最终受益人则为海南椰树员工持股会。根据椰树集团官网资料,椰树集团目前是近两千名员工持股的股份制民营企业,集团员工总数则超过6000人。
也就说是,接近三分之一的员工为椰树集团股东。
椰树集团前身是海口罐头厂,罐头厂是1956年建厂的国营企业。1981—1985年,由于经营不善,海口罐头厂濒临破产。1986年,王光兴调任厂长。此后,他着力改革生产与分配制度,主导研发出让工厂成为日后饮料龙头企业的椰子汁,并在工厂内部进行员工持股制度改革试点。
1989年,王光兴将罐头厂连年亏损的车队作为内部股份合作制试点,由职工投资入股50%,厂方贷款50%进行经营,税后部分利润作为员工分红。调整后,车队当年就扭亏为盈,此后年年盈利。
根据椰树官网资料,1992年起,海口罐头厂进入中国500家大型工业企业行列。1993年,罐头厂产值高达11.43亿元;1995—1999年,罐头厂销量持续增长,年年销售超10亿元,税利超亿元。
改制试点的成功,让罐头厂在上世纪90年代成为海口最吃香的单位。当时,试点单位的普通员工一个月能拿300元左右的工资,比一般的机关、事业单位都高。
1994年,海口罐头厂被国务院确定为建立现代企业制度百户试点单位。1995年,罐头厂成立员工持股会。1996年,海口罐头厂正式更名为椰树集团。此后10年,椰树逐步进行投资主体多元化改革,并于2006年9月从国有企业彻底改制为私营企业,由海南椰树员工持股会100%持股。
值得一提的是,改制后,王光兴依旧掌握了集团决策权,而这其中有过一出插曲。
根据椰树集团2014年7月发布的《敢为天下先的王光兴25年改革闯过六次告状风波》一文,2006年椰树集团改制后,王光兴一度面临手持股份比重小、无法把握决策权的局面。而在此后一场股东代表大会上,出现了110名股东中有109人强烈要求让王光兴多持股的情况,王光兴因此被怀疑逼迫引诱员工表态支持自己。文章颇为戏剧化地描述道,面对质疑,王光兴在会上被迫含泪辞职,而“在场骨干极为恐慌,顿觉‘群龙无首’”,当场强烈挽留。最终,王光兴通过奖励股方式增加持股,继续掌握椰树集团决策权。
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