老白干酒董事长刘彦龙：收购丰联后，以文化凝聚团队力量

中华网酒业讯，5月21日，河北衡水老白干酒业股份有限公司（以下简称“老白干酒”）举行2020年度业绩网上说明会，老白干酒董事长刘彦龙先生，副董事长、总经理王占刚先生，董事会秘书刘勇先生，财务总监吴东壮先生出席本次说明会。

有投资者问：酒文化往往具备很强的地域特征，公司旗下有安徽、湖南、山东等其他各地区的品牌酒，请问刘董，公司在管理运营过程中，地域文化的不同是否会带来一定的困难？公司如何统一各品牌之间的文化？

说明会现场，董事长刘彦龙先生表示，公司收购丰联后，不断深化企业文化建设，以文化凝聚团队力量，以文化引领企业发展，充分发挥团队的能动性和创造性。

一是通过强化对下属子公司的战略、财务、人力资源管理，组织技术、质量、营销等各方面的交流活动，建立了常态化的相互借鉴、取长补短的交流机制，通过发扬比、学、赶、帮、超的精神，推动公司间的文化融合，促进了公司的稳健发展。

二是实施全员绩效管理，继续深入推进卓越绩效模式，不遗余力提升公司管理水平。把公司战略目标有效落实到每一业务、每一层级、每一员工。不断优化考核标准，增加考核频率，扩大考核范围，引导员工关注过程、重视结果，持续提高绩效水平。打造“考核导向明确、指标体系完整、激励约束有效”的全员绩效管理运作体系，提升公司员工参与绩效管理的积极性，最终实现补短板、抓改进、强优势，提升公司管理水平和运营效率。

关键词： 老白干 董事长 收购 丰联